STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA KOLAM PEMANCINGAN PILAMO KAMPUNG ASOLOGAIMA DISTRIK MULIAMA KABUPATEN JAYAWIJAYA

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk Mengidentifikasi faktor Internal dan Eksternal pengembangan wisata pemancingan kolam pilamo dan menyusun atau menformulasikan suatu strtegi yang tepat  untuk pengembangan kolam pemancingan pilamo di Kampung  assologaima Distrik Muliama Kabupaten Jayawijaya. Jenis Penelitian Deskriptif dengan analisis Kuantitatif. Penentuan sampel sebanyak 15 0rang menggunakan teknik purposive sampling. Teknik Pengambilan data dengan instrumen kuesioner. Data  analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teridentifikasi faktor kekuatan adalah sumber pemasukan pengunjung ada tiap hari, pakan ikan tersedia melimpah secara alamiah, keinginan anggota kelompok untuk sukses, maju kuat,tertib evaluasi dalam satu semester, keadaan suasana tempat, memuaskan pengunjung, ikanya berisi (daging ikan tebal) Faktor kelemahan adalah Tidak memanfaatkan keuangan dengan baik, Kurangnya modal usaha dalam pengembangan jangaka panjang, Tidak transparansi dalam kelompok usaha, Belum memanfaatkan sumber daya yang di miliki, kurang promosi pengembangan usaha kolam pemancingan, belum ada realisasi dari hasil evaluasi internal kelompok, Pelayanan oleh anggota kelompok terhadap pelangan yang berkunjung kurang memadai. Faktor Peluang adalah: adanya Adanya bantuan pemerintah kampung, adanya bantuan bibit ikan dari dinas perikanan kabupaten Jaya wijaya, adanya kerja sama antara sesama usaha pemancingan dikampung asologaima, animo pelangan untuk mengujung, adanya bim-tek dari dinas perikanan kabupaten Jaya wijaya, minat wisata pemancingan masyarakat tinggi, dan Faktor Ancaman adalah: keamanan pengembangan usaha, adanya saingan, faktor alam, kurang minat swasta berinvestasi pada objek pemancingan, banyak pencurian, sosial budaya Berdasarkan analisis SWOT diketahui posisi strategis pengembangan wisata pemancingan kolam pilamo adalah pada Kuadran I yaitu strategi mengoptimalkan kekuatan dengan meraih peluang yang ada.